Jiwa Leadership pada Perangkat Desa: Meningkatkan Kinerja dan Loyalitas

Perangkat desa adalah elemen penting dalam sistem pemerintahan desa, dan jiwa leadership adalah salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja dan loyalitas mereka. Dalam artikel ini, kita akan membahas tentang karakteristik jiwa leadership pada perangkat desa dan bagaimana gaya kepemimpinan, pemberdayaan, dan lingkungan kerja mempengaruhi kinerja dan loyalitas mereka.

Karakteristik Jiwa Leadership Perangkat Desa 

Studi terbaru menunjukkan bahwa perangkat desa memiliki kecenderungan pemahaman visi yang cukup tinggi, memiliki harapan dalam keberhasilan melaksanakan pekerjaan cenderung tinggi, memiliki arti dalam pelaksanaan pekerjaan dan memiliki rasa dihargai oleh organisasi cenderung tinggi, sedangkan rasa keanggotaan sedang1. Hal ini menunjukkan bahwa perangkat desa memiliki kesadaran akan visi dan tujuan organisasi, memiliki motivasi untuk melaksanakan pekerjaan, dan memiliki rasa dihargai oleh organisasi.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Desa

Gaya kepemimpinan Kepala Desa juga mempengaruhi loyalitas perangkat desa. Studi menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Kepala Desa memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas perangkat desa2. Hal ini menunjukkan bahwa Kepala Desa yang memiliki gaya kepemimpinan yang efektif dapat meningkatkan loyalitas perangkat desa.

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratik, Demokratis, dan Laissez Faire

Studi lain menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan otokratik, demokratis, dan laissez faire memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perangkat desa3. Hal ini menunjukkan bahwa perangkat desa dapat meningkatkan kinerja mereka dengan menggunakan gaya kepemimpinan yang tepat.

Peran Organizational Citizenship Behavior

Peran organizational citizenship behavior juga mempengaruhi kinerja perangkat desa. Studi menunjukkan bahwa servant leadership dan pemberdayaan memiliki pengaruh signifikan terhadap organizational citizenship behavior4. Hal ini menunjukkan bahwa perangkat desa dapat meningkatkan kinerja mereka dengan berperan sebagai warga organisasi yang aktif dan berpartisipasi.

Pengaruh Kepemimpinan, Fasilitas Kerja, dan Lingkungan Kerja

Studi terakhir menunjukkan bahwa kepemimpinan, fasilitas kerja, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja perangkat desa5. Hal ini menunjukkan bahwa perangkat desa dapat meningkatkan kinerja mereka dengan memiliki kepemimpinan yang efektif, fasilitas kerja yang memadai, dan lingkungan kerja yang kondusif.Dalam kesimpulan, jiwa leadership pada perangkat desa sangat penting untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas mereka. Gaya kepemimpinan, pemberdayaan, dan lingkungan kerja mempengaruhi kinerja dan loyalitas perangkat desa. Oleh karena itu, perangkat desa harus memiliki kesadaran akan visi dan tujuan organisasi, memiliki motivasi untuk melaksanakan pekerjaan, dan memiliki rasa dihargai oleh organisasi. Selain itu, perangkat desa juga harus memiliki gaya kepemimpinan yang efektif, fasilitas kerja yang memadai, dan lingkungan kerja yang kondusif untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas mereka.

Dipost : 28 April 2024 | Dilihat : 406